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成都到杭州物流專線公司I整車零擔I專線往返

發(fā)表時間:2025/03/23 03:10:10  瀏覽次數(shù):2061  
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成都到杭州物流專線四川元邦物流公司是經(jīng)過成都市運輸局批準,市工商局正注冊的物流公司!四川元邦物流公司以“誠信為本、客戶至上、運價合理、安全快捷“為服務宗旨。

四川元邦物流公司是一家從事貨物運輸、包車零擔、轎車托運、大件運輸、長短途搬場物流、行李托運、貨物包裝、專線往返等為主的貨運物流公司,成都到杭州物流|大件運輸|轎車托運|四川元邦物流公司輻射整個浙江地區(qū),杭州、紹興、寧波。慈溪、義務、金華、溫州、臺州、嘉興、新昌、舟山、奉化等城市專線往返,具備強大的運輸實力,本公司多年來不斷創(chuàng)新,積累總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合先進的管理理念成都科學的管理方法,配備信息化管理,自備數(shù)十部,車輛逐漸發(fā)展成為能為廣大客戶提供低成本安全可靠、高效運輸、倉儲、配送一體化服務。

四川元邦物流公司始終堅持“以人為本”的指導思想,追求“不拘一格、廣納賢才”的用人原則,不斷強化激勵與約束相結(jié)合的人才管理機制,大力實施“全員素質(zhì)提升工程”,依托優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡,“元邦物流”品牌在華東、華南、華北、東北、西北具有強大的市場影響力?!白尶蛻舻目蛻魸M意”的服務宗旨,“為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,“安全、準時、誠信、便捷”的運作標準,樹立了“速速貨運”良好的社會形象,取得了公司迅猛的發(fā)展。伴隨時代的腳步,速速貨運永遠是客戶最佳的合作伙伴、最可信賴的朋友!

我們承諾:珍惜所托 用心呵護

1、全年365天24小時提供不間斷服務;

2、提供全程跟蹤,上門取貨,專業(yè)木箱紙箱包裝,當天發(fā)貨等最優(yōu)化服務;

3、提供貨物保價、保險服務,讓您沒有后顧之憂;

4、對不同客戶提供特性化服務,我們相信“沒有最好,只有更好”!

對于網(wǎng)絡零售而言,最大程度去除中間化、增進運輸效率、優(yōu)化SKU等,是現(xiàn)代線上零售供應鏈的核心要素。

成都到浙江價格表:

四川元邦成都總公司地址:成都市新都區(qū)傳化物流基地

元邦杭州分公司地址:浙江省杭州市江干區(qū)石祥東路1399號森宇物流園

柔性供應鏈的供給能力,是實現(xiàn)C2B的前提保證。我們再來看一個全國近千家門店的快時尚服裝品牌企業(yè)的成功運作模式案例。其柔性供應鏈的運行邏輯是以「多款少量、快速返單」為主導核心,通過市場的逆向反饋,即「C-B」,分別定位于若干類產(chǎn)品劃分,有針對性地進行生產(chǎn)、調(diào)配與銷售。通過供應鏈系統(tǒng)確定面料輔料,通過供應商協(xié)同系統(tǒng)進行端對端的訂單分配,通過訂單處理系統(tǒng)來確定上新節(jié)奏,通過倉儲管理系統(tǒng)來確定返單……

強大的信息化系統(tǒng),賦予了企業(yè)的信息流透明。但是痛點問題在于,有了信息如何進行快速物流響應?在此列舉中通快遞為例,以說獨特的解決方案。

作為柔性供應鏈的基礎,信息系統(tǒng)、物流響應兩者需要做到彼此匹配,首先需要做的就是信息系統(tǒng)的打通。中通建立有自己的烏拉諾斯系統(tǒng),其旨在鏈接各類平臺的物流訂單信息,以實現(xiàn)物流需求與線下網(wǎng)點、運力的精準對接。

該企業(yè)信息系統(tǒng)與中通系統(tǒng)直接對接,直接貫通了訂單、物流信息,使得物流需求能在平臺上實現(xiàn)快速傳遞,中通能在第一時間通過智能匹配鏈接供需雙方,以實現(xiàn)服務。

其次,則是線下密集的網(wǎng)點分布。對于服裝企業(yè)而言,有著區(qū)域倉、工廠倉、門店等不同的節(jié)點設置,之前存在著商品的調(diào)撥、補給、轉(zhuǎn)運,這一切行為都發(fā)生于多頻、少量、短時的條件下。因而,選擇具備有高密度的運力支撐顯得尤為重要。中通的快遞服務網(wǎng)絡有著高密度、廣分布、強運力、高時效的特征,就夠較好的契合柔性供應鏈的需要,以實現(xiàn)「倉-倉」「倉-店」「店-店」「店-消費者」「倉-消費者」的多重性需求,用時間、成本為該服裝企業(yè)塑造了更為核心的競爭力。


由數(shù)據(jù)所驅(qū)動的變革,帶動了各類數(shù)據(jù)的獲取、解讀與運用方式正在有所創(chuàng)新。供應鏈平臺只是資源整合、沉淀數(shù)據(jù)的一類工具,但可以映射出「新」零售對于社會化物流、數(shù)據(jù)的迫切需要,以及物流在整個鏈路中的關鍵作用,這是實現(xiàn)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。

成都到浙江物流專線

成都物流公司元邦物流廖總感言:細節(jié)決定成敗!

元邦物流引用“外援”力量進入快車道

成都元邦物流是成都一條四川貨運老牌專線。今年3月之前,如果以“廉頗老矣,尚能飯否?”來調(diào)侃元邦,還真有點恰當。

但今年3月,卻是元邦物流的分界點。元邦物流成功引入“超強外援”團隊,抓好了細節(jié)管理,使老牌專線爆發(fā)出新的動力!所表現(xiàn)出來的經(jīng)營業(yè)績讓人感嘆“姜,還是老的辣!”

成都物流雜志社有幸接觸到了元邦物流CEO廖總,并與廖總進行了面對面交流。

成都物流雜志社:廖總之前做過物流沒有?

廖總:沒有做過,我是門外漢,接觸物流并管理這么大一條專線,我做夢都沒想到過!雖然沒做過物流,但管理企業(yè)是我的特長,曾經(jīng)在多個大企業(yè)和事業(yè)單位當過高管。

成都物流雜志社:剛進入元邦,是什么印象?

廖總:我今年正月初八正式進入元邦物流,剛進來就做了半個月的公司靜態(tài)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了元邦物流問題比較多:首先管理比較混亂,團隊形同虛設,有力卻使不出來;其次,財務體系不規(guī)范,漏洞百出,服務體系不健全;最后,員工待遇分配不合理,難以形成團隊合力……

成都物流雜志社:你是物流行業(yè)的門外漢,怎么來改造的,并很快見效?

廖總:改造的第一步,首先分析出親友關系和家族關系是制約元邦發(fā)展的重要關鍵因素,因此率先排除并把以前管理層全部進行重新洗牌,能用的留下,不能用的淘汰!這項工作也得到了元邦股東的大力支持。排除第一個保壘后,重新啟動新人,讓元邦管理結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。這一變,讓元邦團隊一下釋放出了巨大的能量……

成都物流雜志社:你是門外漢,怎么讓這些老物流人對你服服貼貼的?

廖總:管理要制度化,責任落實到每個人頭上去,不再是以前粗暴式的管理。首先,改變薪酬體系,加大績效考核分配差距,績效和工作量、服務質(zhì)量掛鉤,做得多,做得好,績效就高。通過這樣一改,員工積極性全面調(diào)動起來了。我們元邦員工收入在全行業(yè)現(xiàn)在都是最高的。

有了高收入,大家會盡心盡力做好自己本質(zhì)工作。當然,某一個人在服務上一旦出錯,團隊也會受牽連。獎罰分明,公平公正,讓員工很服氣。

成都物流雜志社:你是門外漢,你是怎么做到貨物破損管理的?

廖總:說到貨物破損,我沒接手前,貨破損比較多。接手后,把破損納入月度獎金考核中來。首先參照以前標準和額度,只要每月?lián)p壞率下降,節(jié)約的錢給每個人發(fā)獎金,這條管理約束體系出臺后,搬運工、庫管包括全公司員工把貨物視為寶貝,都輕拿輕放?,F(xiàn)在我們貨物破損率幾乎降為0,做到了0破損!

成都物流雜志社:你是門外漢,管理最滿意是什么地方?

廖總:我最滿意地方是講原則和規(guī)矩。講原則規(guī)矩從財務制度做起,老板、股東做好表率,任何人,在財務支配上沒有我簽字,是不能私自拿起一分錢,所有支付項目必須審核。財務制度上要求專項進賬,審批出賬,按原則和規(guī)矩辦。

管理上,每天早會,每星期一小會。早會主要總結(jié)頭天工作,哪些地方?jīng)]做好,需要糾正,哪些地方做得好需要保持和鞏固,同時分配好當天任務,小會大會持續(xù)不斷,給員工樹立企業(yè)核心價值觀,讓員工充分認識到在為自己干。每周一小會就是布署本周工作,每個人自制任務,同時根據(jù)完成的任務能算出自己一天、一周、一月收入是多少錢!清清楚楚,明明白白,大家會把力往一個方向使。讓團隊每個人的能量快速發(fā)揮了出來。

有人說,90后不好管,現(xiàn)在我們元邦小妹妹敬業(yè)精神暴漲,還要積極地主動地幫忙拉貨,做到這一點,真的不容易!(在成都物流雜志社與廖總面對面交流,恰好一個90后小妹妹在不停拉貨,見到此場景,廖總笑了。)

成都物流雜志社:元邦現(xiàn)在高薪聘人才,你怎么看?

廖總:高薪找人才,這是元邦重新布局物流的一大戰(zhàn)略,引進優(yōu)秀人才確實讓元邦發(fā)生了具大變化?,F(xiàn)在元邦已經(jīng)步入正軌,在運營上已經(jīng)實現(xiàn)了飛躍。元邦引入人才,讓公司是大家的,不是老板一個人。在元邦不是打工,而是創(chuàng)業(yè)孵化,每個人在元邦打造的平臺,一定志存高遠,將有一番新作為。元邦不排斥非物流行業(yè)人士,但拒絕濫竽充數(shù)之流!

元邦現(xiàn)在的人才戰(zhàn)略體系是為有遠大夢想的人而準備的。記得前段時間,一個干了十幾年物流的老前輩來元邦擔任高管,因適應不了元邦節(jié)奏、管理和追求,干了二十多天,自己心甘情愿的不來了。

來元邦工作,細節(jié)和細致入微的管理,沒有經(jīng)歷過正規(guī)公司熏陶,一般是適應不了的,但是適應了,干出了業(yè)績,元邦物流會視如“寶貝”!


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